１　｢１店逸品運動｣のねらい

　　　変化するお客様のニーズを喚起するような特徴ある商品・サービスを提供し
　　　他街(店)との差別的な優位性を確立することにより、これから10年生き残る
　　　ための｢販売戦略｣のひとつとして展開する

 ２　｢１店逸品運動｣の考え方は3つ

　�@ なんといっても商品が一番、特徴ある商品
　　 ☞　　商品自体で考える
  �A 提供方法、サービスに特徴がある
　　 ☞　　どのような方法があるかで考える
  �B �@＋�A＋αで特徴がある
　   ☞　　時代の趨勢を先取りするような切り口で考える 

３　｢１店逸品運動｣の進め方

　❏　ビジネスに対する基本的な考え方の再構築
　❏　10年後の目標を明確にする
　❏　基本的な経営戦略を確立する
　❏　自店の強みを再確認する
　❏　対象市場を明確にする
　 　　　　　　　　　　　　　☞　お客様の生き様を知る
                           　☞　｢だれに｣
　❏　お客様の生き様に必用な商品・サービスを考える　　　 　 ☞ ｢１店逸品｣
                         　　☞　｢なにを｣
  ❏　お客様 の生き様に合わせた便利な方法で提供する
                       　　　☞　｢どのように｣ 

４　良いアイディアを生む発想のポイント

❏　常にお客様の立場で考える
    　☞　｢なぜ売れないのか｣でなく｢なぜ買いたくならないのか｣
   ❏　安全・安心、便利、楽しい、公平、迅速、環境、快適、遊び心
    　☞　これからのキーワード
  ❏　常識を外す　
    　☞　｢業界常識なんてありません｣
  ❏　お客様の一言に必ずヒントがある
    　☞　本音
  ❏　常になんにでも好奇心を持つ
  ❏　｢できない理由を考えない｣｢どうしたらできるかを考える｣
  ❏　新しいことは自分でやってみる
    　☞　やってみないで評価しない
  ❏　わからないことは誰にでも聞いてみる
  ❏　思いついたらすぐにメモを残す
　　  ☞　ティッシュの空箱に入れる
  ❏　１人で考えない
　　  ☞　商店街の底力
  ❏　他人のアイディアに悪乗りする
　❏　面白いと思ったら必ずトライしてみる  

5　とにかくなんでもやってみること

　❏　各店でとにかく逸品をつくってみる
　❏　それをお客様に提供してみる
　❏　お客様の反応を聞く
　❏　お客様の意見を反映する
　❏　さらに改善して実施してみる
　❏　良かったら定番とする
　❏　商店街としてメニューをつくる

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